Hitta Ditt Sverige

Digital infrastrukturplattform för landsbygden: förändrar hur svenska kommuner synliggör och marknadsför lokala tillgångar.

10–20 gånger billigare och 6–12 gånger snabbare än enterprise-DMS-lösningar.

Nuläget

Produktstatus

  • Live prototyp: pitea.hittadittsverige.se
  • Kodstatus: Under aktiv kommersialisering (280+ faser klara)
  • Arkitektur: Skalbar till 100+ kommuner via subdomäner
  • Teknikstack: PHP 8.3, MySQL 8.0, Leaflet maps, OSRM routing

Marknadsfäste

  • Första målkommun: Piteå Kommun. Aktiv relation sedan maj 2026 via Maria Öberg (Samhällsutvecklare) och Ulf Fjällström.
  • Status: Introduktionsmejl skickat i augusti 2026. Möte med landsbygdsteamet planeras till september 2026.
  • Erbjudet grundarpris: 96 000 SEK uppstart + 100 000 SEK/år (tre år låst), därefter standardpris för livet.

Infrastruktur och partnerskap

  • Planerad infrastrukturpartner: EcoDataCenter, hållbart datacenter i Piteå (migrering sker så snart en första kund är signerad; nuvarande hosting: Hetzner, Helsingfors)
  • Fältarbetsfinansiering: Planerade ansökningar: Leader Spira Mare och regionala finansieringsprogram

Omedelbara initiativ

  • Pilot-partnerskap: Intressegrupper inom friluftsliv och cykling
  • Verksamhetspilot: Lokala restauranger och boendeparter
  • Vertikal pilot: Snöskoterklubbar (växande marknad i Norrbotten)

Problemet vi löser

Sveriges digitala landsbygdsgap
Svenska kommuner (290 stycken) saknar prisvärda digitala infrastrukturlösningar för att göra lokala verksamheter, byar och attraktioner synliga. Enterprise-lösningar (Simpleview, Granicus) kostar 1–4 M SEK att implementera och 300 000–2 M SEK per år. Små kommuner har inte råd. Resultatet: landsbygdens tillgångar förblir osynliga, verksamheter saknar nätnärvaro och turismmöjligheter går förlorade.

Dagens marknadsverklighet

  • Enterprise-gap: Simpleview riktar sig till turistorganisationer (sällsynt på kommunal nivå). De flesta kommuner saknar helt något DMS.
  • Teknikgap: Kommuner använder fragmenterade system: WordPress för webbsidor, separat CMS för evenemang, Google Sheets för verksamhetsdata och isolerat GIS för rutter.
  • Datagap: Fältverifierade koordinater, anläggningsbilder och verifierade öppettider finns inte som centraliserade tillgångar.
  • Upptäcktsgap: Invånare, regionala turister och besökare saknar ett enda ställe där de hittar "vad som faktiskt finns här".

Vår lösning: HDS

Vad vi bygger

En white-label, multi-kommunal SaaS-plattform där varje verksamhet, by, klubb och evenemang i en kommun blir synlig på ett och samma ställe. Lanseras i valfri kommun på ungefär en månad. Enkelt att komma igång; entiteter hanterar sina egna profiler utan teknisk kompetens.

Så här fungerar det

För kommuner

  • Subdomän per kommun (t.ex. pitea.hittadittsverige.se)
  • White-label-profil (logotyp, färger, taglinje)
  • Verksamheter kan självregistrera och hantera sina profiler
  • Inkluderar evenemang, cykellänkar, boende, mat och aktiviteter
  • Analysdashboard (besöksflöde, verksamhetsupptäckt)
  • Decentraliserad dataintegrität: verksamheter, klubbar och föreningar hanterar sina egna profiler

För datapartners

  • Licensiera fältverifierade data till Park4Night, ACSI, Komoot, Strava
  • Koordinater, foton och verifierade tjänster som inte finns någon annanstans
  • Fast licensavgift: en intäktsström oberoende av kommunabonnemang
  • Varje licensiering ökar synligheten och upptäckbarheten för alla entiteter på plattformen

Konkurrensläge

HDS vs. Simpleview

<
MåttSimpleview (Enterprise)HDS (Vår plattform)Fördel
Uppstartskostnad1–4 M SEK120 000 SEK10–33x billigare
Årskostnad300 000–2 M SEK200 000 SEK (medium)1,5–10x billigare
Tid till lansering6–12 månader~1 månad6–12x snabbare
MålkundStora DMO:er, turistorg.Små- och medelkommunerBättre passform för kommuner
Funktionstäckning100% (överingenjörat för de flesta)75–80% (exakt vad kommuner behöver)Rätt dimensionerat, lägre komplexitet
AnpassningDyrt per kundEn kodbas, alla kommuner får samma featuresHållbart för oss

Jämförelsen ovan avser ett plattformsvertikalt – leder och rutter – ställt mot Simpleview. HDS innehåller flera vertikaler (byporträtt, evenemang, boende, mat, cykling, vinterled och verksamhetsprofiler) i ett och samma kommunabonnemang.

Adresserbar marknad

290
Svenska kommuner
~48 M SEK
Årlig TAM, Sverige (100% penetrering)
3–5%
Realistisk År-3-penetrering

Marknadsuppdelning

  • Små kommuner (upp till 10 000 inv., ~100 st): 80 000 SEK/år = 8 M SEK
  • Medelstora kommuner (10 000–50 000 inv., ~165 st): 200 000 SEK/år = 33 M SEK
  • Stora kommuner (50 000+ inv., ~20 st): pris på förfrågan
  • Realistisk År-3-penetrering: 3–5% = 9–15 kommuner = 1,5–3 M SEK ARR
  • Regional samordning: Län kan samordna små och medelstora kommuner med 20% gruprabatt och flerkommuns-onboarding. Stora kommuner förhandlas separat.

Affärsmodell: tre intäktsströmmar

1. Uppstarts­avgifter

120 000 SEK per kommun (engångsbelopp)

  • Subdomänsetablering
  • Profilänpassning
  • Grundläggande dataimport
  • Onboarding och utbildning

2. Årsabonnemang

200 000 SEK/år (medium)

  • Liten (upp till 10 000 inv.): 80 000 SEK
  • Medium (10 000–50 000): 200 000 SEK
  • Stor (50 000+): Pris på förfrågan
  • Regional gruprabatt: 20% för små och medelstora kommuner

3. Internationell räckvidd (framtida potential)

Samma verifierade data som hjälper en Piteåbo att hitta rätt stuga kan hjälpa en tysk cyklist att planera en rutt genom Norrbotten, utan extra arbete av kommunen. HDS distribuerar data internationellt via tre mekanismer: plattformsintegrationer (Komoot, Park4Night, Strava), inbäddningsbara widgetar som entiteter använder för att nå utländska besökare på valfritt språk, och API-åtkomst för turistorganisationer och internationella aggregatorer.

Värdet växer med skala: tio kommuner i Norrbotten är ett erbjudande; fyrtio kommuner i landsbygdssverige är ett dataset som internationella plattformar aktivt söker upp.

Ingen intäkt planerad innan 5+ kommuner är aktiva. Inga siffror i prognoserna. Fullständigt dokument →

Enhetsekonomi (per mediumkommun)
År 1: 120 000 (uppstart) + 200 000 (abonnemang) = 320 000 SEK intäkt. CAC ~100 000 SEK (kommunförsäljning kräver personliga möten, resor och upphandlingsprocess). LTV = 200 000 × 5 år = 1 000 000 SEK. LTV:CAC = 10:1 (starkt för offentlig sektor-SaaS, där 3:1 anses vara normen).
Upphandlingsanpassning (LOU)
Grundarpartnerpriset (120 000 kr uppstart + 100 000 kr/år, år 1–3) ger ett totalt kontraktsvärde på ca 420 000 kr – under direktupphandlingsgränsen på 700 000 kr (LOU). Avtal tecknas med fast löptid i 12-månaders termer. Vi välkomnar kommunens upphandlingsfunktion att klassificera avtalet utifrån sin tolkning av gällande regelverk och deltar gärna i det samtalet. Grundarpartnerpriset är reserverat för Piteå som plattformens första live-kommun; standardprissättning gäller för alla efterföljande kommuner.

Finansiella prognoser, 3 år

Konservativt scenario (4–5 kommuner igång)

ÅrKommunerUppstartsintäktAbonnemang ARRTotal
20261 (Piteå, om avtal tecknas)96 000 SEK100 000 SEK196 000 SEK
20274360 000 SEK700 000 SEK1 060 000 SEK
20288480 000 SEK1 500 000 SEK1 980 000 SEK
Kumulativt 3 år: ~3,2 M SEK

Tillväxtscenario (8–12 kommuner igång)

ÅrKommunerUppstartsintäktAbonnemang ARRTotal
20261 (Piteå, om avtal tecknas)96 000 SEK100 000 SEK196 000 SEK
20276600 000 SEK1 100 000 SEK1 700 000 SEK
202812720 000 SEK2 300 000 SEK3 020 000 SEK
Kumulativt 3 år: ~4,9 M SEK
Lönsamhetstidslinje
Plattformens driftkostnader ~100 000 SEK/år (hosting, e-post, support). Med 4 mediumkommuner på 200 000 SEK vardera (800 000 SEK ARR) är plattformen högst lönsam redan år 2. Fältarbetet finansieras separat via Leader Spira Mare och påverkar inte plattformsmarginalerna.

Norrbotten innehåller 14 kommuner. En regional överenskommelse med länet eller ett kommunalförbund kan innebära 14 live-kommuner med en enda förhandling, med en kombinerad årsintäkt i storleksordningen 2–2,5 M SEK. Att landa en regional kund är hela tidsperiodens mål.

Investeringsstruktur

Vad vi erbjuder

Vi reserverar 14% av HDS för tidiga investerare, fördelade i block om 2% per investerare. Maximalt 7 investerare. Vi söker inte riskkapital och vi förväntar oss ingen snabb exit. Vi söker patienta investerare som delar vår övertygelse om vad det här kan bli.

Ägarstruktur
Pre-money bolagsvärde (förslag): 8 000 000 SEK
Kostnad per 2%-block: ~160 000 SEK (~14 500 EUR)
Totalt kapital för 14%: ~1 120 000 SEK (~102 000 EUR)

Förväntad avkastning: vid 2 M SEK ARR och 5x värderingsmultipel är bolaget värt 10 M SEK. Ditt 2%-block är då värt 200 000 SEK. Det är en ärlig avkastning, inte en spektakulär en. Vi säljer inte en dröm; vi erbjuder andel i något vi tror kommer att hålla.

Varför 8 M SEK? Tre perspektiv: (1) Återkostnad: 280+ dokumenterade byggfaser, plus compliance-infrastruktur (DPA, SLA, GDPR, integritetspolicy, tillgänglighetsredovisning), ger ett återkostnadsvärde på 4–6 M SEK vid svenska konsulttaxor. Det inkluderar inte produkt- och arkitekturkostnaden: alla logistiska problem som löstes, som hur man visar en verksamhet och hanterar trunkering mellan kommuner, krävde analytiskt arbete utöver ren programmering. Vi baserar värderingen på vad tidig angel-finansiering typiskt reflekterar: 1,5–2x återkostnad, vilket ger ett spann på 6–12 M SEK. (2) ARR-multipel: 5–8x på projicerat ARR vid år 3 (3–5% kommunpenetration) = 5–8 M SEK. (3) Marknadsposition: första aktören i ett okonkurrerat segment har ett värde som inte syns i något av de ovan. Vi tror att 8 M SEK ligger mitt i det försvarbara spannet och är bekväma med att försvara det. Det är ärligt, utan att vara konservativt.

Kapitalet används till

KategoriAndelVad det gör
Drift och runway50%Täcker grundarens lön och driftkostnader under den period då första kommunerna har skrivit på men färre än fyra är aktiva
Produktutveckling30%Bokningswidget, avancerad analys och fältarbetsapp: funktioner som ökar värdet för kommuner och gör plattformen svårare att byta ut
Försäljning och närvaro15%Resor, konferenser och kommunuppsökande arbete: det här är en personlig försäljning och måste vara närvarande
Juridik och efterlevnad5%Bolagsregistrering, GDPR-granskning, MSA-mallar och SLA-dokumentation
Vem vi söker
Rätt investerare för HDS är någon som:

• Förstår offentlig sektor, lokal samhällsutveckling eller digital infrastruktur
• Ser värde i att ha bidragit till att bygga något konkret, inte bara i avkastningen
• Är beredd att vänta 3–5 år
• Kanske har en bakgrund som vd, styrelseledamot, regional tjänsteman eller kommunal aktör

Vad du får utöver ägande: kvartalsvisa uppdateringar, möjlighet att delta i rådgivande samtal när plattformen skalas, och en historia om att ha ställt upp när projektet fortfarande var något som måste bevisas.

Teamet

Patch

Grundare, arkitekt och byggare

Irländsk grundare bosatt i Norrbotten sedan 2023 och i Koler sedan 2025. Bodde tidigare i Boden, där han arbetade som Head of Studio på Northify AB. Grundare av Pure Crafty, ett nätverk med 70+ aktiva hantverkare (Cork City, Irland).

Patch bär tre hattar i det dagliga livet: ny invånare, ny företagare och familjemedlem som tar emot besök. HDS är byggt inifrån de perspektiven: de verktyg och den information han själv saknar i varje roll. Det är inte en produkt designad för en marknad; det är en produkt designad för livet i en landsbygdskommun.

Har byggt HDS ensamhändat från grunden: 280+ dokumenterade byggfaser, i ett av Sveriges mest glesbefolkade län. Det är inte där de flesta SaaS-grundare befinner sig. Det är precis det som gör det rätt: en förståelse för landsbygdens faktiska behov som inte går att köpa sig till via marknadsundersökningar. Den förståelsen validerades av en enkät med 279 invånare i Markbygden (2025), genomförd av HDS.

Talar engelska som modersmål och lär sig svenska. Djupa lokala relationer i Koler och omgivande byar. Aktiv relation med Piteå Kommuns landsbygdsteam.

Tidigare DPO för en irländsk SaaS-plattform inom företagsstyrning (corporate governance), med kunder som inkluderade irländska universitet och Cork City Council. Ledde GDPR-implementeringen när förordningen trädde i kraft och agerade därefter som plattformens dataskyddsombud. Den erfarenheten tillämpas direkt på HDS: vi hanterar kommundata med samma rigor som offentlig sektor kräver – känt från insidan av leverantörssidan, med kommuner och universitet som kunder.

Rådgivare och partnerskap
Aktiva relationer med Piteå Kommun (kommunal validering, Maria Öberg och Ulf Fjällström), Leader Spira Mare (samfinansiering av fältarbete), EcoDataCenter (planerat infrastrukturpartnerskap, hållbart datacenter i Piteå) och Koler Intresseförening (lokalt fältarbete och byarelationer, ordförande Carina Kelly). Bygger rådgivarnätverk inom turism, regional utveckling och kommunal digital transformation.

Färdplan 12–36 månader

Q3–Q4 2026: Piteå-lansering

Go-live med proof of concept. Realtidsbokningswidget levererad. Fältarbetsplan färdig. Planerat infrastrukturpartnerskap: EcoDataCenter, hållbart datacenter i Piteå (nuvarande hosting: Hetzner, Helsingfors). Första onboarding klar; lärdomar samlade inför skalning.

Q1 2027: Kommun nr 2 avslutad

Angränsande kommun till Piteå skriver på: närheten maximerar nyttan av korskommundal data och referenseffekten. Supportinfrastruktur på plats. Bokningswidget operativ och driver remissvärde.

Q2–Q3 2027: Skalningsfas

Kommuner 3–5 i aktiv försäljning. Fältarbetet finansierat via Leader Spira Mare inleds (om beviljat). Plattformen betjänar 5–6 kommuner. ARR ~500 000 SEK. Produktutveckling: avancerad analys, fledspråksstöd.

Q4 2027–Q2 2028: Tillväxtacceleration

Kommuner 6–8 aktiva. Regionala intressesegment live (cykling, camping aggregerat över kommuner). SEO-optimering och utökade vertikaler driver organisk tillväxt. ARR närmar sig 1 M SEK. Plattformen högst lönsam.

Q3 2028–Q1 2029: Nordisk expansionsförberedelse

10–12 kommuner i Sverige, med expansion söderut mot Västerbotten och vidare. Nya vertikaler live: evenemangsrelaterade tjänster, bröllopssegmentet och mer affärsfokuserade segment. Fältarbete moget och genererar djupa data över plattformen.

Nyckelrisker och åtgärder

Risk: Försenad Piteå-lansering

Åtgärd: Plattformen är funktionell och under aktiv kommersialisering. Fokus på felfri lansering (planerad Q4 2026). Överinvesterar i Piteås framgång; det är vårt referensfall.

Risk: Konkurrensenté (Simpleview nedåt)

Åtgärd: 18–24 månaders fönster innan konkurrenter märker oss. Lås in 5–8 kommuner med 3-årsavtal i slutet av 2027. Moåten är fältdata och grundarrelationer.

Risk: Fältarbetsfinansiering (Leader Spira Mare)

Åtgärd: Plattformen fungerar utan fältarbete (verksamheter självregistrerar). Fältarbetet är en förbättring, inget krav. Alternativa finansieringsvägar (EU regional utveckling) planerade.

Risk: Supportskalning

Åtgärd: Anställ supportkoordinator innan kommun nr 2. Standardisera onboarding. Automatisera vanliga uppgifter. Vid 8 kommuner är support 2 heltid (lönsamheten fortfarande stark).

Bygg Sveriges digitala landsbygdsframtid

Det här är ett passionsprojekt. Byggt under kort tid, vid sidan av ett heltidsjobb, utan ett öre i extern finansiering. Ingen kund har skrivit på ännu: och det är precis det som är poängen. Det här är vad som var möjligt med ingenting. Tänk vad som blir möjligt med ditt stöd.

2% ägarskap: ~160 000 SEK (~14 500 EUR)
Pre-money värdering: 8 000 000 SEK (förslag)
Kontakt: patch@hittadittsverige.se

Ta kontakt

Hitta Ditt Sverige

Rural digital infrastructure platform transforming how Swedish municipalities discover and market local assets.

A 10–20x cheaper, 6–12x faster alternative to enterprise destination management systems.

Current State of Play

Product Status

  • Live prototype: pitea.hittadittsverige.se
  • Code status: In active commercialisation (280+ phases complete)
  • Architecture: Scalable to 100+ communes via subdomains
  • Tech stack: PHP 8.3, MySQL 8.0, Leaflet maps, OSRM routing

Market Traction

  • First target commune: Piteå Kommun. Active relationship since May 2026 via Maria Öberg (Community Developer) and Ulf Fjällström.
  • Status: Introduction email sent August 2026. September meeting with the rural development team being arranged.
  • Offered founding rate: 96,000 SEK setup + 100,000 SEK/year (three years locked), then standard rate for life.

Infrastructure & Partnerships

  • Planned infrastructure partner: EcoDataCenter, sustainable datacenter, Piteå, Sweden (migration happens as soon as the first customer is signed; current hosting: Hetzner, Helsinki)
  • Field work funding: Planned applications: Leader Spira Mare and regional funding programmes

Immediate Initiatives

  • Trial partnerships: Koler Intresseförening (outdoor activities, cycling)
  • Business trials: Local restaurants, accommodation providers
  • Vertical pilots: Snowmobile clubs (growing market in Norrbotten)

The Problem We Solve

Sweden's Rural Digital Gap
Swedish municipalities (290 communes) lack affordable digital infrastructure to make local businesses, villages, and attractions discoverable. Enterprise solutions (Simpleview, Granicus) cost 1–4M SEK to implement + 300k–2M SEK/year. Small communes can't afford this. Result: Rural assets remain invisible, businesses have no online presence, tourism opportunities are missed.

Current Market Reality

  • Enterprise gap: Simpleview targets tourism boards (rare at municipal level). Most communes have no DMS at all.
  • Technology gap: Municipalities use fragmented systems: WordPress for websites, separate CMS for events, Google Sheets for business data, siloed GIS for routes.
  • Data gap: Field-verified business coordinates, facility photos, verified opening hours do not exist as centralized assets.
  • Discovery gap: Residents, regional tourists, and inbound visitors have no single place to find "what's actually here."

Our Solution: HDS

What We Build

A white-label, multi-commune SaaS platform where every business, village, club, and event in a municipality becomes discoverable in one place. Up and running in any commune within approximately one month. Straightforward to adopt; entities manage their own profiles without technical knowledge.

How It Works

For Municipalities

  • Subdomain per commune (e.g., pitea.hittadittsverige.se)
  • White-labeled branding (logo, colors, tagline)
  • Businesses can self-register and manage profiles
  • Includes events, cycling routes, accommodation, food, activities
  • Analytics dashboard (visitor flow, business discovery)
  • Decentralised data integrity: businesses, clubs, and organisations manage their own profiles

For Data Partners

  • License field-verified data to Park4Night, ACSI, Komoot, Strava
  • Coordinates, photos, verified services unavailable elsewhere
  • Flat licensing fee: revenue stream independent of commune subscriptions
  • Each licensing deal increases discoverability and exposure for every entity on the platform

Competitive Positioning

HDS vs. Simpleview

MetricSimpleview (Enterprise)HDS (Our Platform)Advantage
Setup Cost1–4M SEK120,000 SEK10–33x cheaper
Annual Cost300k–2M SEK200,000 SEK (medium commune)1.5–10x cheaper
Time to Launch6–12 months~1 month6–12x faster
Target CustomerLarge DMOs, tourism boardsSmall-medium municipalitiesBetter fit for municipalities
Feature Coverage100% (over-engineered for most)75–80% (exactly what municipalities need)Right-sized, lower complexity
CustomizationExpensive per-customer workOne codebase, all communes get same featuresSustainable for us

The comparison above covers one platform vertical – trails and routes – set against Simpleview. HDS includes multiple verticals (village profiles, events, accommodation, food, cycling, winter routes, and entity profiles) within a single municipal subscription.

Addressable Market

290
Swedish Communes
~41M+ SEK
Annual TAM, Sweden at published rates (large communes add further)
600+
Nordic Municipalities

Market Breakdown

  • Sweden: 290 municipalities. Annual TAM at published rates: ~100 small (80k) + ~165 medium (200k) = ~41M SEK; large communes (50k+, ~20 communes) priced on inquiry and add further value above this floor.
  • Realistic penetration (Year 3): 3–5% = 9–15 communes = 1.5–3M SEK ARR
  • Denmark, Norway, Finland: 300+ comparable municipalities (long-term potential, not in 3-year plan)
  • Regional consolidation: Regional-level coordination of small and medium communes at a 20% group discount. Large communes (50k+) are scoped and priced individually.
Regional Opportunity: Norrbotten First
Norrbotten alone contains 14 communes. A single regional conversation with the county administration could secure the equivalent of 14 individual sales, with a combined annual subscription value of approximately 2–2.5M SEK. Sweden's 21 county regions create a natural path to coordinated multi-commune adoption across the country. The Nordic market (Denmark, Norway, Finland) represents longer-term potential once the Swedish model is proven, but is not part of the current 3-year plan.

Revenue Model: Three Streams

1. Setup Fees

120,000 SEK per commune (one-time)

  • Subdomain provisioning
  • Branding application
  • Basic data import
  • Onboarding + training

2. Annual Subscriptions

200,000 SEK/year (medium)

  • Small (up to 10k residents): 80,000 SEK
  • Medium (10k–50k): 200,000 SEK
  • Large (50k+): Price on inquiry
  • Regional group discount: 20% for small and medium communes

3. International Reach (future potential)

The same verified data that helps a Piteå resident find a cabin on Saturday can help a German cyclist plan a route through Norrbotten, with no extra effort from the commune. HDS distributes this data internationally through three mechanisms: platform integrations (Komoot, Park4Night, Strava), embeddable widgets that entities use to target foreign visitors in any language, and API access for regional tourism bodies and international aggregators.

The value grows with scale: ten communes in Norrbotten is a proposition; forty communes across rural Sweden is a dataset international platforms will actively seek out.

No revenue planned until 5+ communes are active. No numbers in projections. Full document →

Unit Economics (Per Medium Commune)
Year 1: 120k (setup) + 200k (subscription) = 320k revenue. CAC ~100k SEK (municipal sales requires in-person meetings, travel, and procurement process). LTV = 200k × 5 years = 1M SEK. LTV:CAC = 10:1 (strong for public-sector SaaS, where 3:1 is the accepted threshold).
Procurement Pathway (LOU)
Founding partner pricing (120,000 SEK setup + 100,000 SEK/year, years 1–3) gives a total contract value of approximately 420,000 SEK – below the direktupphandlingsgräns (direct procurement threshold) of 700,000 SEK under LOU. Contracts run in 12-month fixed terms. We welcome the municipality's procurement function to classify the agreement under their own interpretation of the applicable rules, and are happy to support that process directly. Founding partner pricing is reserved for Piteå as the platform's first live municipality; standard pricing applies to all subsequent communes.

3-Year Financial Projections

Conservative Scenario (4–5 Communes Live)

YearCommunesSetup RevenueSubscription ARRTotal
20261 (Piteå, if signed)96,000 SEK100,000 SEK196,000 SEK
20274360,000 SEK700,000 SEK1,060,000 SEK
20288480,000 SEK1,500,000 SEK1,980,000 SEK
3-Year Cumulative: ~3.2M SEK

Growth Scenario (8–12 Communes Live)

YearCommunesSetup RevenueSubscription ARRTotal
20261 (Piteå, if signed)96,000 SEK100,000 SEK196,000 SEK
20276600,000 SEK1,100,000 SEK1,700,000 SEK
202812720,000 SEK2,300,000 SEK3,020,000 SEK
3-Year Cumulative: ~4.9M SEK
Profitability Timeline
Platform operating costs ~100k SEK/year (hosting, email, support). With 4 communes at 200k each (800k ARR), platform is highly profitable by Year 2. Field work funded separately by Leader Spira Mare, not impacting core platform margins.

Norrbotten contains 14 communes. A regional agreement with the county could mean 14 live communes from a single sales conversation, with a combined annual subscription value in the region of 2–2.5M SEK. Landing one regional customer is a full 3-year target in a single deal.

Investment Structure

What we are offering

We are reserving 14% of HDS for early investors, in blocks of 2% per investor. Maximum 7 investors. We are not looking for venture capital and we are not planning a fast exit. We are looking for patient investors who share our conviction about what this can become.

Ownership structure
Proposed pre-money valuation: 8,000,000 SEK
Cost per 2% block: ~160,000 SEK (~14,500 EUR)
Total capital for 14%: ~1,120,000 SEK (~102,000 EUR)

Expected return: at 2M SEK ARR and a 5x valuation multiple, the company is worth 10M SEK. Your 2% block is then worth 200,000 SEK. That is an honest return, not a spectacular one. We are not selling a dream; we are offering a stake in something we believe will last.

Why 8M SEK? Three lenses: (1) Cost to rebuild: 280+ documented build phases, plus compliance infrastructure (DPA, SLA, GDPR, privacy policy, accessibility statement), gives a replacement value of 4–6M SEK at Swedish contractor rates. That does not include the product and architecture cost: every logistical problem solved, such as how to display an entity and handle cross-commune data truncation, required analytical work beyond raw programming. We have based this valuation on what early angel investment typically reflects: 1.5–2x replacement cost, putting the range at 6–12M SEK. (2) ARR multiple: 5–8x projected ARR at Year 3 (3–5% commune penetration) = 5–8M SEK. (3) Market position: first-mover in an uncontested segment carries value that appears in neither of the above. We believe 8M SEK sits in the middle of that defensible range, and we are comfortable defending it. It is honest without being conservative.

Capital will be used for

CategoryShareWhat it does
Operations & runway50%Covers founder salary and operating costs during the period when first communes have signed but fewer than four are active
Product development30%Booking widget, advanced analytics, and field work app: features that increase the value delivered to communes and make the platform harder to replace
Sales & presence15%Travel, conferences, and commune outreach: this is a personal sale and requires being present
Legal & compliance5%Company registration, GDPR audit, MSA templates, and SLA documentation
Who we are looking for
The right investor for HDS is someone who:

• Understands public sector, local community development, or digital infrastructure
• Sees value in having helped build something real, not only in the financial return
• Is prepared to wait 3–5 years
• May have a background as a CEO, board member, regional official, or municipal professional

What you get beyond ownership: quarterly updates on commercial and technical progress, the opportunity to participate in advisory conversations as the platform scales, and the story of having backed it when it still had to be proved.

The Team

Patch

Founder, Architect & Builder

Irish founder based in Norrbotten since 2023 and in Koler since 2025. Previously living in Boden, where he worked as Head of Studio at Northify AB. Founder of Pure Crafty, a 70+ maker network based in Cork City, Ireland.

Patch wears three hats in daily life: new resident, new business owner, and someone whose family visits regularly. HDS is built from inside those perspectives: the tools and information he found himself wanting in each role. This is not a product designed for a market; it is a product designed for life in a rural community.

Built HDS alone from the ground up: 280+ documented build phases, across one of the most sparsely populated counties in Sweden. That is not where most SaaS founders operate. It is exactly what makes it the right place: a ground-level understanding of what rural communities actually need, which cannot be reverse-engineered from market research. That understanding is validated by a survey of 279 residents conducted across Markbygden in 2025.

A native English speaker, currently learning Swedish. Deep local relationships in Koler and the surrounding villages. Active relationship with Piteå Kommun's rural development team.

Previously served as Data Protection Officer for an Irish SaaS platform for corporate governance, with customers including Irish universities and Cork City Council. Led the GDPR implementation when the regulation came into force and subsequently served as the platform's DPO. That experience is applied directly in HDS: familiarity with how public-sector organisations evaluate data governance, built from the supplier side while serving universities and local government as customers.

Advisory & Partnerships
Active relationships with Piteå Kommun (municipal validation: Maria Öberg and Ulf Fjällström), Leader Spira Mare (field work co-financing), EcoDataCenter (planned infrastructure partnership, sustainable datacenter in Piteå), and Koler Intresseförening (local field operations and village relationships, chair: Carina Kelly). Building advisory network across tourism, regional development, and municipal digital transformation.

12–36 Month Roadmap

Q3–Q4 2026: Piteå Launch

Go-live with proof-of-concept. Real-time booking widget shipped. Field work plan finalized. Planned infrastructure partnership: EcoDataCenter sustainable datacenter, Piteå (current hosting: Hetzner, Helsinki). First onboarding complete; lessons from Piteå shape what comes next.

Q1 2027: Commune #2 Close

A commune neighbouring Piteå signs: proximity maximises the benefit of cross-commune data and the reference effect. Support infrastructure in place. Booking widget operational and driving referral value.

Q2–Q3 2027: Scaling Phase

Communes #3–5 active sales conversations. Field work funded by Leader Spira Mare begins (if approved). Platform serves 5–6 communes. ARR ~500k SEK. Product development: advanced analytics, multi-language support.

Q4 2027–Q2 2028: Growth Acceleration

Communes #6–8 live. Regional interest subdomains live (cycling, camping aggregating across communes). SEO improvements and expanded verticals driving organic growth. ARR approaching 1M SEK. Platform highly profitable.

Q3 2028–Q1 2029: Nordic Expansion Prep

10–12 communes across Sweden, with expansion moving south into Västerbotten and beyond. New verticals live: events-industry services, weddings, and business-to-business segments. Field work mature and generating deep data across the platform.

Key Risks & Mitigations

Risk: Piteå Launch Delays

Mitigation: Platform is functional and in active commercialisation. Executing carefully on launch (Q4 2026). Over-investing in Piteå's success; it is our reference case.

Risk: Competitive Entry (Simpleview Down-Market)

Mitigation: 18–24 month window before competitors notice. Lock in 5–8 communes with 3-year deals by end 2027. Moat is field data + founder relationships.

Risk: Field Work Funding (Leader Spira Mare)

Mitigation: Platform works without field work (businesses self-register). Field work is enhancement, not requirement. Alternative funding paths (EU regional development) in plan.

Risk: Support Scaling

Mitigation: Hire support coordinator before commune #2. Standardize onboarding. Automate common tasks. By 8 communes, support is 2 FTE (profitability still strong).

Let's Build Sweden's Rural Digital Future

This is a passion project. Built in a short time, alongside a full-time job, without a single krona of external funding. No customer has signed yet: and that is precisely the point. This is what was possible with nothing. Imagine what becomes possible with your backing.

2% ownership: ~160,000 SEK (~14,500 EUR)
Pre-money valuation: 8,000,000 SEK (proposed)
Contact: patch@hittadittsverige.se

Get in Touch